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PROPOSITION D’EMPLOI :
2 CONSULTANTS EN INFORMATIQUE / DEVELOPPEURS
(1 SENIOR, 1 JUNIOR)
NOUVELLES TECHNOLOGIES BUSINESS INTELLIGENCE |
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Notre recherche |
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Participez à la révolution "Eiffel Planning" |
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Dans le cadre du développement du progiciel « Eiffel Planning » le premier progiciel de pilotage d’entreprise en open source, nous recherchons une personne désireuse d’être responsable d’une partie du développement de cet outil de CPM. |
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Cette activité vous permettra de créer des modules applicatifs, puis de les mettre en place chez nos clients. Ce poste suppose une activité de développement de « Eiffel Planning » et une activité de consultant, par son implémentation auprès des utilisateurs. |
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Une technologie vraiment innovante sur un marché porteur |
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Vous travaillerez sur les technologies les plus innovantes de la Business Intelligence, en utilisant les plus récents outils ETL et bases multidimensionnelles Olap. Cette expérience fera de vous un professionnel du Décisionnel, marché qui devrait peser près de 2 milliards d'euros d'ici 2010 avec une croissance moyenne par année dépassant les 7,5% (contre 3,8% seulement dans le reste de l'informatique selon l’étude de décembre 2006 du cabinet PAC). |
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Par l’expertise acquise sur le premier progiciel de pilotage d’entreprise (CPM) en open source et sur les solutions partenaires, vous aurez la possibilité de devenir un de nos experts en outils ETL (Perl sur logiciels Talend), bases de données (MySQL, SQL Server) et en modélisation multidimensionnelle (langage C pour cubes Olap et Java et PhP pour les interfaces). |
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Un profil astucieux et rigoureux plutôt qu'une expertise décalée |
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Vous êtes motivé(e) par une aventure humaine unique où l’excellence est la règle et vous souhaitez être responsabilisé. L’organisation Aldecis/BenchEco est prête à vous intégrer pour bâtir la prochaine génération de la Business Intelligence. Notre structure à échelle humaine nous permet de conserver une ambiance unique où nous privilégions l’initiative et le travail d’équipe. |
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Le domaine d’expertise de la Business Intelligence M-Olap est si innovant que nous devons encadrer (système de coaching individualisé) et échanger continuellement pour maintenir notre avance technologique. Cette innovation, loin de restreindre notre recrutement aux rares personnes déjà expertes, nous impose de savoir former nos spécialistes, en recherchant avant tout des profils enthousiastes, astucieux et rigoureux, acceptant le jour venu de partager à leur tour leur savoir. |
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Pourquoi rejoindre notre équipe ? |
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Voici quelques articles qui devraient vous motiver à court ou moyen terme vers Eiffel Planning, notre équipe et le décisionnel. |
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| Rapport de la Commission européenne : l'open source ou plus exactement les Floss (Free/Libre/Open Source Software) constitue, grâce au grand nombre de développeurs européens, "une opportunité unique de créer un nouveau marché du logiciel et [par là-même] de tendre vers les objectifs de Lisbonne de faire de l'Europe l'économie de la connaissance la plus compétitive d'ici à 2010". Le rapport souligne en effet que grâce à "un environnement de développement valorisé par les employeurs et conservant une plus importante part de valeur ajoutée localement", les Floss encouragent la création de PME et d'emplois. |
| http://www.indexel.net/1_20_4718___/La_Commission_europeenne_adore_l_open_source.htm?origin=900 |
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Extrait de l'article écrit par un journaliste spécialisé en décisionnel :
"En décidant de consacrer une partie de votre carrière au décisionnel, vous découvrirez le secret le mieux gardé et le plus passionnant du monde des affaires, celui de la prise de décision. L'autre passion qui vous animera sera celle de l'innovation. Le décisionnel n'est certes plus une révolution, mais il reste un creuset d'innovation perpétuelle. Mieux décider, mieux comprendre, que le concurrent, que les autres intervenants d'un marché… la course est infinie à l'amélioration des processus et des outils.
Certains marchés comme le CRM (Gestion de la Relation Client) ou les ERP (Progiciels Intégrés de Gestion) ont connu des à-coups. Le CRM était à la mode en 2000… avant l'éclatement de la première bulle Internet. Il est resté en désaffection pendant plusieurs années ensuite. Les ERP ont été l'objet de toutes les attentions avant le passage à l'an 2000 et à l'euro. Depuis le marché se cherche un peu…
Le décisionnel n'a lui jamais affiché de taux de croissance annuelle à trois chiffres. Mais il est resté stable, serein, droit dans une croissance régulière. Une croissance de « bon père de famille » comme diraient les analystes financiers. Pourquoi cette permanence ? Tout simplement parce que les entreprises ont toujours besoin de décider ! La raison d'être d'une entreprise et de ceux qui la dirige est de prendre des décisions. En période de croissance, il faut décider quels marchés conquérir, quels produits lancer, quelles filiales ouvrir, quel concurrent cibler, quel segment de clients fidéliser, où investir…
Et en période de crise, il faut décider quelles filiales fermer, quels produits arrêter de produire, qui licencier, comment céder des actifs, quelles dépenses repousser… Le décisionnel change de cible, de données, d'objectifs, mais il est omniprésent dans toutes les étapes du fonctionnement de l'entreprise. Il est devenu indispensable !" |
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| En 2006 on utilisera dans 75 % des cas, le « Libre » pour de nouvelles applications, plutôt que pour remplacer des applications existantes, estime le groupe Gartner. |
| http://www.01net.com/article/323899.html |
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